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【做精做細 做大做強】西部安裝分公司召開2019年度經營分析會暨內部市場化建設專題會議 - 公司新聞 - 西部動態 - 淮礦西部煤礦投資管理有限公司

【做精做細 做大做強】西部安裝分公司召開2019年度經營分析會暨內部市場化建設專題會議

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圖為會議現場。

       1月13日下午,西部安裝分公司召開2019年度經營分析會暨內部市場化建設專題會議。會議全面總結了2019年度經營管理工作與內部市場化工作成效,謀劃2020年工作思路。

        會議指出,2019年,西部安裝分公司按照“立足內部保接替,外拓市場增效益”的生產經營定位,充分發揮公司專業化優勢,取得生產與效益雙豐收。2020年,該公司將圍繞“強管理、激活力,控成本、降費用”經營管理工作方針,進一步抓好全面預算管理,加強制度建設,實現經營管理更加科學化、系統化、規范化。

       會議通報了2019年度該公司內部市場化工作開展情況。2019年元月,該公司正式啟動內部市場化工作,按照“建體系、制標準、筑流程”總體工作思路,結合專業化公司特點,本著“真抓實干、穩步實施”的原則,切實推進內部市場化工作目標全面實現。目前,該公司已建立“拆除、安裝、機電維修”三個要素市場價格目錄747條;機關部室實行崗位責任制加正負面清單考核,每天進行工作寫實。實現模擬內部市場化運行人員全覆蓋,基層工區實行內部市場化結算,完成了西部公司下達的年度建設目標,內部市場化季度考核取得較好成績。2020年,將進一步完善內部市場精細化管理機制,加快內部市場化運作步伐,在持續改進中不斷磨合、完善和深化。

       該公司副總以上領導,機關及基層單位負責人,內部市場化相關人員參加會議。

(鳳淮濱)








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作者:dqb02 來源:淮礦西部煤礦投資管理有限公司 更新日期:2020-01-14
 

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